Beratung

Digital erfolgreich

Ihr Berater für Digitalisierung

Die Beratung zur digitalen Transformation hat erstaunlich wenig mit Technik zu tun. Und viel mit Menschen, Kultur, Wandel und schwierigen organisatorischen Fragen:

Wie wird aus vielen kleinen Ideen und Initiativen eine wirksame digitale Strategie? Wie muss sich eine Organisation wandeln, um aus der Theorie in die Praxis zu kommen? Und wie bekommt man Tempo in den Wandel, trotz Widerständen und alter Strukturen?

https://www.youtube-nocookie.com/embed/sBdxPYssLxsWie die Digitalisierung uns hilft, besser zu werden. Hermes Vorstandsmitglied Dirk Rahn und Ömer Atiker im Gespräch.

Disruption? Braucht kein Mensch

Die wahren Herausforderungen im Unternehmen haben nichts mit Disruption zu tun.
Sie stecken zwischen Kostendruck, Prozessverbesserung, Fachkräftemangel und sich verändernden Märkten. Wie sollen Sie im vollen Arbeitsalltag noch neue Geschäftsmodelle erfinden, testen und an den Markt bringen?

Auch eine Handvoll junger Wilder im „Lab“ in Berlin oder Tel Aviv bringt Sie nicht weiter – die Frage ist doch, wie Sie hunderte von heutigen Mitarbeitern mit auf diese Reise nehmen. Wie Sie das Potential des gesamten Unternehmens (oder Ihres Bereichs) nutzen und endlich in Schwung kommen. Ich finde mit Ihnen die für Sie passenden Antworten.

Drei Seiten der digitalen Transformation

Das sind die drei Kräfte im Unternehmen. Die meisten Unternehmen sind gut in einem, manchmal auch zwei Bereichen. Aber Balance und Erfolg werden Sie nur haben, wenn Sie es bis ins Zentrum aller drei Bereiche schaffen.

Orientierung. Umsetzung. Begleitung.

Projekte in der digitalen Transformation können Sie drei Klassen zuordnen:

  • Orientierung
    Ein Assessment Ihrer digitalen Reife. Ihre heutige und zukünftige Positionierung. Ihre Ziele und die richtige Strategie, um diese zu erreichen. Sie müssen wissen, wo Sie stehen und vor allem, wo Sie hinwollen.
    Kriegen Sie, schnell und enorm effizient.
  • Umsetzung
    Das sind die konkreten Projekte: Die Entwicklung neuer Produkte und Leistungen. Die Veränderung der Organisation, hin zu mehr Beweglichkeit und Tempo. Antworten auf den Fachkräftemangel.
    Moderner Vertrieb und Marketing. Kulturwandel.
    Große Themen, die sehr viel schneller gehen können als bisher. Hohes Tempo ist Ihr Freund beim Wandel.
  • Begleitung
    Es läuft und das Unternehmen entwickelt sich. Wollen Sie noch etwas schneller sein, noch etwas weiter denken? Sie bekommen schnell, direkt und unkompliziert Rat, mein ganzes Wissen, den Zugriff auf mein Netzwerk und eine kompetente Meinung.

Sie merken schon, Tempo ist mir wichtig. Wir können weit mehr als wir glauben. Und mit Tempo kommt der Schwung, den wir brauchen, um Hindernisse und Widerstände zu überwinden. Lassen Sie uns schauen, wie schnell Sie sein können!

Digitale Transformation: Neue Beratung für Ihr Unternehmen

Wo liegen Ihre Fragen? Wenn Sie sich von einer guten Fee drei Antworten und Lösungen für Ihre Arbeit wünschen könnten, welche wären das? Nun bin ich sicher keine gute Fee. Aber ich kann mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Antworten und Lösungen entwickeln.

Beratung anfragen

Wie wir am besten anfangen? Das klären wir in einem persönlichen Gespräch. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!


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Weitere Details zu Beratung und die erste Schritte zu Ihrer digitalen Strategie finden Sie in meiner Beratermappe.

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Berater-Referenzen Ömer Atiker