Als Redner und Berater bekomme ich hautnah mit, was viele Unternehmen bei der digitalen Transformation bewegt. Da geht es selten um „Disruption“ und andere Modeworte und auch selten um spezielle Technologien – das haben Firmen meist sehr gut im Griff. Aber richtig schwierig wird es, wenn Sie ein bestehendes, oft erfolgreiches Unternehmen ernsthaft umbauen wollen. Das hat wenig mit Technik und sehr viel mit den Menschen zu tun.

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