Workshops

Workshops Strategie und digitale Transformation

So kommen Sie und Ihr Team weiter

Kaum etwas ist so lohnend, so produktiv, wie ein Tag, an dem man sich zurückzieht, um gezielt und ungestört zu arbeiten. Workshops mit mir sind genau das: Gut vorbereitete, gezielte Arbeit. Unbequem und anstrengend, aber auch lustig und sehr erhellend.

Kein starres Schema, sondern „Brillanz im Moment“. Den Themen folgen bis zu ihren Ursachen, zum dahinterliegenden Warum. Antworten finden, zu denen man vorher nicht einmal die Frage wusste. Das befriedigende Gefühl, endlich mal ein dickes Brett gebohrt zu haben. Um inspiriert und mit mehr Klarheit zurück an den Schreibtisch zu kommen.

Ihre Themen im Workshop

Die Themen sind so individuell wie die Firmen, die nach Antworten suchen.
Ein paar Beispiele:

Ein Beratungsunternehmen (Pharma) sucht nach einem Merger nach einer neuen, gemeinsamen Positionierung. Ganz wichtig war dabei das Teilen und Abgleichen der Erwartungen der Geschäftsführer und der Bereichsleiter.
Eine internationale Fluglinie will das Top-Management aus mehreren Ländern auf ein gemeinsames Verständnis von Strategie und Prozessen bringen.
Ein Chemieunternehmen erarbeitet im Vorstand die Grundlagen der digitalen Strategie.
Ein Industrieunternehmen will Ängste und Erwartungen der Belegschaft (1.700 Mitarbeiter) erfragen und adressieren.
Eine IT-Organisation (rund 1.000 MA) benötigt eine Vorstellung von der Zukunft und sucht nach einer gemeinsamen Strategie für die Unternehmensgruppe.
Die Lebensmittelfabriken eines Konglomerates suchen aus 10.000 Mitarbeitern die 100 digitalen Pioniere, um mit ihnen gezielt eine Reihe von anstehenden Fragen rund um die Digitalisierung in Angriff zu nehmen.

In kleinen Gruppen oder als ganzes Event

Mal sind es nur eine Handvoll Vorstände, mal ist es das Management oder das Sales-Team, mal eine bunt gemischte Gruppe von 100 Mitarbeitern. Spannend ist, wie viel mehr man erreicht, wenn man einen Workshop oder Strategietag

klug vorbereitet,
ihn inhaltlich sauber und eng strukturiert und
die Teilnehmer auch wirklich arbeiten lässt.

Natürlich gebe ich dem Ganzen Struktur und Inhalt, dazu bin ich ja da. Aber das Wichtigste ist die Arbeit miteinander, die Interaktion zwischen Ihnen und den anderen Teilnehmern. Da bin ich vor allem Moderator und Facilitator, mit nur gelegentlichem Input.

Und wenn Sie einmal erlebt haben, wie ein Topmanager ein Tischtuch umbindet, um als Superheld die Welt und die Firma zu retten, dann wissen Sie, dass Workshops Spaß machen können. Wenn wir heiter sind, funktionieren unsere Gehirne besser, deswegen ist die Umgebung so wichtig für das Ergebnis.

Workshop anfragen

Welche Fragen möchte Ihr Team angehen? Lassen Sie uns besprechen, was Sie bewegt, dann finden wir sicher eine für Sie genau passende Form.

Jetzt anfragen

Einzelcoaching

Profitieren Sie in einem Einzelcoaching oder Mentoring-Programm von meiner Erfahrung.
Lesen Sie weiter bei Coaching & Mentoring.

Mehr erfahren