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Atikers Aha! Der KI Blog
Das KI Weltmodell:
Dein Popo ist schlauer als jede KI
Eigentlich ist die digitale Transformation endlich mal der passende Anlass für professionelle Organisationsentwicklung. Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht an die sich schnell verändernden Märkte anpassen können, sind Sie eher früher als später weg vom Markt.
Doch wenn das Thema so wichtig ist: Warum haben Organisationsentwicklung und HR-Abteilung dann einen so schlechten Ruf? Und wie machen Sie es besser?
HR – Hardly Relevant
Warum Sie im Unternehmen niemand ernst nimmt und wie Sie das endlich ändern.
Keinen Einfluss: HR – Hardly relevant?
Warum Sie im Unternehmen niemand ernst nimmt und wie Sie das endlich ändern können. Aber: HR ist doch zuständig für das wichtigste Kapital des Unternehmens, die Mitarbeiter? Nur auf dem Papier. Lassen Sie uns mal hinter die Kulissen schauen. Warum ist HR eigentlich so wenig wertvoll – und wie können Sie das ändern?
Digital Maturity:
Wie Digital ist Ihr Unternehmen?
Wie digital ist Ihr Unternehmen denn wirklich? Digital Maturity:
Was hat uns die Digitalisierung bisher gebracht? Und wo machen wir jetzt weiter? Viele Unternehmen wollen wissen, wo sie jetzt stehen. Aber wie erfassen Sie die digitale Reife, die Digital Maturity? Antwort: Indem Sie selber klug nachdenken. Hier ein paar Tipps und ein kompletter Prozess, wie Sie das hinkriegen.
Überleben im Home Office:
Ein „How to“ der etwas anderen Art
Sechs unbequeme Wahrheiten über das Home Office:
Hat es Sie auch ins Home Office verschlagen? Wie gehen Sie damit um? Sind Sie erfreut über gesteigerte Effizienz, keinen Stau auf dem Weg zur Arbeit und Fokussierung auf das Wesentliche? Oder sind Sie dem Wahnsinn schon nahe vor lauter Zoom-Meetings und Nasenloch-Gefilme? Hier kriegen Sie guten Rat, wie Sie es richtig machen.
Nur der Kunde zählt:
Erfolgsfaktor Customer Centricity
Warum Customer Centricity der entscheidende Faktor für den Erfolg ist und wie Sie dieses Denken und Handeln in Ihr Unternehmen kriegen.
Im Grunde ist es ganz einfach: Unternehmen sind Organisationen, die Werte schaffen und diese verkaufen. Aber wie entsteht Wert?
Austausch willkommen:
Offenheit hat vier Seiten
Wie offen sind Sie für Kritik?
Im Frühjahr war ich zu Gast bei einer der großen deutschen Krankenkassen. Eines der Digital-Projekte liefert wirklich schwache Ergebnisse. So schlecht, dass ich mich in meinen Keynotes darüber etwas lustig mache.
Jetzt gehen Sie als Vorstand dieser Region in einen Vortrag und erleben, wie ich diese Geschichte vor 3.000 Leuten erzähle. Natürlich ohne Namen – aber Sie wissen genau, dass Sie gemeint sind.
Was tun Sie?
Organisationsentwicklung:
Glanz und Elend
Eigentlich ist die digitale Transformation endlich mal der passende Anlass für professionelle Organisationsentwicklung. Wenn Sie Ihr Unternehmen nicht an die sich schnell verändernden Märkte anpassen können, sind Sie eher früher als später weg vom Markt.
Doch wenn das Thema so wichtig ist: Warum haben Organisationsentwicklung und HR-Abteilung dann einen so schlechten Ruf? Und wie machen Sie es besser?
Innovation:
Hirn, Herz und harte Arbeit
Innovation! Jedes Unternehmen wäre gerne innovativ und viele denken auch, dass sie es sind. Wäre ja schön – wenn wirkliche Innovation nicht so verflixt schwierig wäre! Darum hier 7 Tipps für erfolgreiche Innovation.
Digitales Marketing:
Ein Drama ohne Zukunft
Was wir heute digitales Marketing nennen, wird dem Namen nicht annähernd gerecht. Verspochen wurde uns individuelles Marketing, leicht, einfach und ansprechend, jederzeit und überall. Und das alles messbar und effektiv. Doch die Wirklichkeit sieht völlig anders aus.
Jahresrückblick 2018 –
Ausblick auf ein pralles 2019
Zum Ende des Jahres ziehe ich mich gerne ein wenig zurück, denke an das vergangene Jahr und dann nach vorne. Letztes Jahr in Dänemark, dieses Jahr in Frankreich in einer überraschend leeren Gegend voller Wälder, Wild und Wiesen, und doch nur drei Stunden von Freiburg entfernt.
Digitale Transformation:
Mehr Tempo bei der Digitalisierung!
Im zweiten Teil meiner Blogserie geht es um Tempo. Mit viel Elan gestartet, verliert die Digitalisierung oft schon nach kurzer Zeit ihren Schwung. Lassen Sie uns einmal genauer hinschauen, wodurch unsere Vorhaben ausgebremst werden – und was Sie tun können, um wieder Tempo in die Transformation zu bekommen.
Das digitale Spiegelei:
Der Weg zu Ihrer digitalen Strategie
Als Redner und Berater bekomme ich hautnah mit, was viele Unternehmen bei der digitalen Transformation bewegt. Da geht es selten um „Disruption“ und andere Modeworte und auch selten um spezielle Technologien – das haben Firmen meist sehr gut im Griff. Aber richtig schwierig wird es, wenn Sie ein bestehendes, oft erfolgreiches Unternehmen ernsthaft umbauen wollen. Das hat wenig mit Technik und sehr viel mit den Menschen zu tun.
Digital HR:
Mit diesen Tipps finden Sie die richtigen Mitarbeiter
Genau in diesem Moment suchen Unternehmen Mitarbeiter für Jobs, die es so vor einigen Jahren noch nicht gab und haben damit große Probleme. Sie brauchen neuartige Spezialisten und richtige Spitzenkräfte für die Leitung der digitalen Transformation.
Digitale Transformation:
Entweder Ihre User Experience ist wirklich gut. Oder Sie sind erledigt.
Ihr Unternehmen wird digital. Sie entwickeln digitale Produkte und ganze Geschäftsmodelle. Sehr gut, das sind wichtige Schritte bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens. Doch wenn Ihr Kundenkontakt nur digital erfolgt, dann ist dieser eine schmale Kanal alles, was Ihre Kunden von Ihnen sehen.
Dahinter stecken zwei Aspekte: UX und deren kleine Schwester UI. Die UX ist die User Experience, das UI das User Interface. Nur wenn beides wirklich überzeugt, haben Sie einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz. Worauf es dabei ankommt, lesen Sie hier.
Ein Jahr nach „In einem Jahr digital“:
Wo stehen Sie heute?
Vor etwa einem Jahr stand ich mit dem gerade erschienenen Buch „In einem Jahr digital“ ganz oben auf der Zugspitze. Deutschlands höchstem Punkt! Und seitdem ist eine Menge passiert. Damals war ich ein völlig unbekannter Berater, der die Digitalisierung erklärt. Doch mit dem Ratgeber dazu habe ich offensichtlich einen Nerv getroffen.
Ich bin Digitalisierungs-Berater.
Ich arbeite nicht.
Provokante Aussage? Aber nein.
Warum Sie erfolgreicher sind, wenn Ihr Berater Ihnen eben nicht die ganze Arbeit abnimmt, das erkläre ich Ihnen gerne.
Digitalisierungs-Studien:
Darum sind Studien zum „Digitalen Reifegrad“ von Unternehmen so oft wertlos
Studien zum digitalen Reifegrad von Unternehmen liegen gerade voll im Trend. Doch leider ist ein Großteil dieser Studien und Tests nicht wirklich brauchbar. Und ich sage Ihnen auch gerne, warum.
Jahresrückblick:
Bäm! Das war 2017
Ein kurzer Rückblick in eigener Sache.
Die stete Qual des digitalen Wandels?
Völlig unnötig.
Digitale Transformation, das ist eine lange, mühevolle Reise mit vielen Hindernissen, aber einem lohnenden Ziel. Wirklich? Wer sagt eigentlich, dass der Wandel schwierig sein muss? Dass er lange dauert oder überhaupt ein Ziel hat? Lösen wir uns von diesen Klischees und das Leben wird deutlich leichter. Oder, um es mit der roten Königin zu sagen: „Ab mit diesem Zopf!“
Ihr nächster Strategietag geht garantiert in die Hose.
(Es sei denn, Sie lesen diese Tipps.)
Kennen Sie das? Wie jedes Jahr planen Sie eine große Veranstaltung, bei der Sie den Vorstand und die ersten beiden Führungsebenen auf Strategie und Zukunft einstimmen. Sie haben an alles gedacht: Eine schöne Location, gutes Essen und ein, zwei gute Redner, die etwas Abwechslung zu all den Folien und Präsentationen bieten.
Von der Kreidezeit bis in den Cyberspace:
Digitalisierung in der Schule
Unsere Kinder wachsen mit Handys und Alexa auf, aber in der Schule regieren alte Schulbücher und Kreidestaub. Ja, Kinder präsentieren jetzt mit PowerPoint, aber diese Präsentationen sind so schlecht wie die, mit den sich Erwachsene gegenseitig langweilen. Warum ist Schule so veraltet – und wie lässt sich das ändern?
Ist die IT für die Digitalisierung zuständig?
Lieber nicht.
Ein ähnlicher Kurzschluss wie der Gedanke „Digital? Das soll mal die Jugend machen!“ ist das Delegieren aller Belange der Digitalisierung an die IT-Abteilung. Denn die kennen sich ja schließlich aus mit diesem modernen Technik-Kram.
Warum das allerdings eine überaus schlechte Idee ist, möchte ich Ihnen hier erklären.
Wer übernimmt die Führung in der Digitalen Transformation?
Jugend ist nicht genug!
Digitale Kommunikation? Neue Arbeitsweisen? Soziale Vernetzung? Der erste Reflex ist oft: Das soll die Jugend machen. Die ist doch eh immer online! Flugs wird der Praktikantin, dem Azubi oder Trainee die Verantwortung für digitale Inhalte übertragen. Und wer das schon macht, der kann sich doch auch gleich mal mit „dieser digitalen Transformation“ beschäftigen. Doch, das passiert.
Fehlerkultur – muss das wirklich sein?
Aber ja!
Menschen machen Fehler. Wer viel Neues macht, macht viele Fehler Diese Weisheit ist so alt wie die Menschheit. Trotzdem ist in vielen Unternehmen die Angst vor Fehlern weit verbreitet. Fehler zu machen und womöglich auch noch zuzugeben ist tabu! Warum uns diese Haltung nicht weiterbringt und wie wir das schleunigst ablegen, berichte ich in meinem Video-Blog.
Innovation im Unternehmen braucht Raum und Zeit
Schaffen Sie eine Innovationskultur
Unternehmen müssen innovativ werden, um bei der Digitalisierung mitzuhalten. Das ist nichts Neues. Aber viele Firmen scheitern an der Umsetzung – ihre auf Zahlen und Umsätze fixierte Unternehmenskultur bremst innovatives Denken und kreative Lösungen aus.
Nicht ohne meinen Kunden!
Wie Sie Ihre Kunden in die Produktentwicklung integrieren
Neue Produkte entwickeln und erfolgreich an den Markt bringen, damit kennen sich unsere Unternehmen aus. Oder? Nun ja. Häufig nehmen sie den klassischen Weg: Ein neues Produkt entsteht in der Entwicklung, kommt in die Produktion, von dort geht es weiter ans Marketing und über den Vertrieb dann an den Kunden. Nett, überschaubar, geregelt. Aber wenn Sie mich fragen, ist dieser „klassische“ Weg grundlegend falsch. Und langfristig zum Scheitern verurteilt. Warum?
Digitale Transformation
Erfolgreiche digitale Transformation ist Chefsache
Digitale Transformation ist eine riesige Aufgabe. Aber wer kümmert sich darum? Junge Mitarbeiter, weil die mit dem Handy groß geworden sind? Oder die IT, weil sie schon seit Jahrzehnten mit Computern arbeitet? Weder noch – Digital ist Chefsache!
Digitalisierung
Digitale Innovation richtig organisieren
Sie haben eine neue Geschäftsidee, starten eine neue Initiative, möchten eine neue Technologie am Markt testen. Nun überlegen Sie, wie Sie das am besten aufziehen. Lieber In-House, in den vertrauten Geschäftsstrukturen umsetzen? Oder besser das Projekt eigenständig, außerhalb des Unternehmens aufbauen? Nun, wie immer bei Beratern, lautet die Antwort: Es kommt darauf an.
Worauf es ankommt und was die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze sind, erfahren Sie hier.
Innovation
Drei tödliche Formen der Innovation und wie sie Ihre Produkte gefährden
Drei Arten der Innovation können unserem Unternehmen gefährlich werden, weil sie den Absatz unserer Produkte verhindern.
In seinem neuen Video erklärt Ömer Atiker, welche das sind.
Warum Ihr Koffer bald ohne Sie verreist
Digitalisierung an unerwarteter Stelle
Eigentlich kann man etwas so simples wie einen Koffer nicht mehr verbessern. Gegenüber Holztruhen und Satteltaschen ist ein leichter, stabiler Koffer ein klarer Fortschritt, aber damit war es das dann auch in Sachen Innovation. Die letzte Neuerung entstand in den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts und brachte uns die Rollen. Das ist sicher bequem, seit wir keine Bediensteten mehr haben, die unser Gepäckfür uns verladen. Und das Wort Hackenporsche brachte es sogar bis in die Wikipedia.
Start with Why ist Quatsch:
Wie Sie den wahren „Golden Circle“ finden
Start with What: In seinem aktuellen Video erklärt Digitalisierungs-Experte Ömer Atiker, warum der Golden Circle nicht funktioniert – und wie Sie es besser machen.
Strategische Planung
Braucht Ihre Strategie einen Plan?
Im neuen Video erklärt Digitalisierungs-Experte Ömer Atiker den Unterschied zwischen Strategie und Planung und was davon Ihr Unternehmen wirklich braucht.
Wisch & Weg
Sex und Disruption bei Tinder
Die Dating App Tinder spaltet die Gemüter. Für die einen ein leichtfüßiges Lifestyle-Produkt, für andere der digitale Untergang der Moral. Für mich ist Tinder vor allem ein klassischer Disruptor. Und hat, ganz nebenbei, die User Experience enorm verbessert.
Digitale Transformation
Wird Ihr Unternehmen zum Kampfroboter?
Der Digitalisierungs-Experte Ömer Atiker zeigt in seinem neuen Video, was die digitale Transformation eines Unternehmens bedeutet – und was sie alles nicht ist.
Die digitale Transformation von Unternehmen
Was bedeutet Digitalisierung?
Was bedeutet Digitalisierung? Welche Trends gibt es? Und was bedeutet digitale Transformation für Ihr Unternehmen?
